Pascal Lambert lãnh đạo Công ty Societe Generale tại Đông Nam Á và Ấn Độ. Ông làm việc tại trụ sở ở Singapore và đã đồng hành với chúng tôi từ năm 2013, đầu tiên là một đối tác và sau đó, ở cấp độ cao hơn với tư cách cá nhân, ông đã trở thành một thành viên hội đồng quản trị chính thức của tổ chức PN tại Singapore vào năm 2016. Chúng tôi đã nói chuyện với người đàn ông năng động nhiệt huyết, tài năng nhưng khiêm tốn này và tìm hiểu thêm được nhiều điều thú vị về sự nghiệp, vai trò cũng như tầm nhìn của ông đối với sứ mệnh của Passerelles numériques.
Cuộc phỏng vấn được thực hiện bởi Bà Anne-Isabelle de Gentile, Giám đốc Phát triển & Quan hệ Đối ngoại của PN Châu Á.
Để bắt đầu, ông có thể cho chúng tôi biết thêm về sự nghiệp và cơ duyên đã đưa ông đến Châu Á và Singapore?
Câu chuyện này có thể khá dài!
Tôi sinh ra, lớn lên và học tập ở Pháp, tại Toulon, sau đó là Paris. Tôi tốt nghiệp ESSEC vào năm 1980 và nhanh chóng cảm thấy cần phải ra nước ngoài, đặc biệt là châu Á vì gia đình tôi có lịch sử gắn bó sâu sắc với nơi này. Ông tôi làm việc trong hệ thống hành chính công của Pháp tại Đông Dương, mẹ tôi được sinh ra ở Việt Nam (Nam Định, trong khi bố tôi làm quan chức quản lý thuộc địa Việt Nam, Campuchia và Đông Dương từ năm 1935 đến 1947 và cũng bởi vì thế, ông ấy đã sống ở Châu Á suốt thời kỳ Thể chiến thứ hai.
Tôi được nghe kể rằng, mẹ tôi là một người bạn tốt của Nữ hoàng Monique của Campuchia, người mà mẹ tôi vẫn còn giữ liên lạc và tôi thậm chí đã có cơ hội gặp mặt bà ấy bốn năm về trước!
Vì vậy, thực sự, châu Á luôn là một lựa chọn và là mục tiêu đối với tôi, ngay cả khi con đường đi đến đó khá trắc trở!
Sau thời gian phục vụ với tư cách là tình nguyện viên quốc tế ở Tunisia tại Đại sứ quán Pháp, tôi đã gia nhập IndoSuez, lúc đó là một trong những ngân hàng tạo cơ hội cho sinh viên trẻ mới tốt nghiệp được đi làm việc ngay ở nước ngoài. Tôi đã trải qua 4 năm ở Djibouti, sau đó là Mumbai và Tokyo. Năm 1993, tôi gia nhập Bear Stearns ở Hồng Kông, cũng là nơi tôi đã gặp vợ tôi. Sau đó tôi trở về Châu Âu và làm việc ở Dublin và London. Sau đó tôi được mời trở lại Hồng Kông làm việc với vai trò là COO khu vực Châu Á.
Một năm sau, Bear Stearns phá sản và được JP Morgan tiếp quản Vào năm 2009, tôi đã gia nhập Societe Generale tại Hồng Kông trước khi đến Singapore vào năm 2012.
Tôi dự định hỏi ông rằng ông lựa chọn Châu Á vì đây là một trung tâm tài chính năng động, vì tình yêu ông dành cho văn hóa Châu Á hay chỉ đơn giản là sự yêu mến…
À, cô có thể thấy hầu như chủ yếu bởi hai lý do cuối cùng. Thêm nữa, việc có một người vợ châu Á lại càng thắt chặt hơn mối dây liên kết của tôi với nơi này
Phát biểu tại hội nghị được tổ chức bởi Passerelles numériques vào tháng 11 năm 2018 tại Singapore
Ông Pascal, tôi biết ông có nhiều hoạt động, ông có thể mô tả vắn tắt các hoạt động này?
Tôi phụ trách khu vực Đông Nam Á và Ấn Độ cho Societe Generale. Trong khu vực này, các hoạt động của chúng tôi chỉ tập trung đầu tư vào ngành ngân hàng. Chúng tôi có khoảng 300 người ở Singapore, khoảng 100 người ở Ấn Độ và các văn phòng tại Việt Nam, Indonesia, Malaysia và Thái Lan.
Tôi phụ trách khu vực Đông Nam Á và Ấn Độ cho Societe Generale. Tại 2 khu vực này, các hoạt động của chúng tôi chủ yếu tập trung đầu tư vào ngành ngân hàng. Chúng tôi có khoảng 300 nhân viên ở Singapore, khoảng 100 nhân viên ở Ấn Độ và nhiều văn phòng tại Việt Nam, Indonesia, Malaysia và Thái Lan.
– Tôi đã là Chủ tịch Phòng Thương mại Pháp tại Singapore trong hai năm qua và cũng là cố vấn ngoại thương của Pháp,
– Có thời gian tôi còn là thành viên Hội đồng quản trị của Hàng không Pháp, nhưng có vẻ như rất không hợp lý khi tôi kiêm nhiệm tẩ tất cả các vị trí này vì có nguy cơ làm việc không hiệu quả lắm.
– Gần đây tôi cũng đã tham gia vào Hội đồng tư vấn của trường kinh doanh Nanyang, việc này cho phép tôi phát triển sự gắn bó sâu sắc hơn với hệ thống giáo dục Singapore,
– Tôi đã chơi đàn guitar 4 năm trong một ban nhạc rock ở Singapore: Savoy Truffle, buổi biểu diễn gần đây nhất là vào ngày 21 tháng 4 năm nay tại Vườn Bách thảo Singapore ,Hiện chúng tôi đang tìm kiếm một dự án âm nhạc mới,
– Và tất nhiên, tôi cũng là Thành viên Hội đồng quản trị của Passerelles numériques tại Singapore (PNSEA).
Một câu hỏi đã có trong tâm trí tôi trong một thời gian dài và thậm chí lúc này còn nhiều hơn khi tôi nghe danh sách dài các vai trò này: Làm sao ông có thể thực hiện được điều này?
(cười) À, trước hết thì Societe Generale vẫn là ưu tiên hàng đầu của tôi.
Bí quyết trong công việc của tôi là tìm được sự cân bằng giữa phân công sự ủy nhiệm và cập nhật thông tin. Điều mà Tiếng Anh gọi là empowerment (sự trao quyền). Bí quyết Một điều tối quan trọng khác là khả năng đưa ra quyết định nhanh chóng của tôi. Có thể đôi khi hơi quá nhanh nhưng tôi không thích các cuộc thảo luận dông dài, vì vậy tôi nhanh chóng tiêu hóa thông tin và để sau đó ra quyết định.
Tôi luôn giữ kết nối và phản hồi ngay khi có thể. Không có gì ngạc nhiên khi đó là kết quả của quá trình tôi được đào tạo tại Ngân hàng đầu tư: 15 năm tại Bear Stearns đã để lại dấu ấn trong tôi.
Thêm nữa, hai người con lớn của chúng tôi đã ra ngoài sinh sống, vì vậy tôi có nhiều thời gian rảnh rỗi hơn vì tôi không còn phải dành thời gian cuối tuần để đưa chúng đi đá bóng, chơi cờ vua, âm nhạc hoặc các hoạt động khác.
Ghé thăm và thảo luận với nhóm Passerelles numériques tại Việt Nam vào tháng 10 năm 2018
Pascal ông có đồng ý cho chúng tôi biết nền tảng của ông với tư cách là một người cam kết vì cộng đồng?
Thú thực, đây cũng là điều hoàn toàn mới mẻ với tôi. Tôi đã được tiếp nhận một nền giáo dục Thiên chúa giáo và được học cùng với các tín đồ của Đức Mẹ Maria cho đến khi có bằng cử nhân. Cũng nhờ qua việc chơi đàn vì cộng đồng ở trường mà tôi mới có cơ hội học những hợp âm ghita đầu tiên.
Tôi bắt đầu hỗ trợ tài chính cho các tổ chức phi chính phủ khi tôi làm việc tại Bear Stearns vì ngân hàng yêu cầu một tỷ lệ cố định tiền lương của chúng tôi phải được chi hàng năm cho một tổ chức NGO hợp pháp. Và tôi đoán nhờ thời kỳ tôi học với các tín đồ của Đức Mẹ Maria, nên tôi mới có cơ duyên đầu tiên tài trợ cho các Hội truyền giáo Thiên chúa tại nước ngoài.
Passerelles numériques đến với tôi như một sự tình cờ. Benoît (Ghi chú của biên tập viên: ông Benoît Génuini là Chủ tịch của Passerelles numériques từ 2006 đến 2018) muốn gửi một dự án cho Quỹ Societe Generale ở Paris vào năm 2013 và tại thời điểm đó, dự án PN hoàn toàn phù hợp với các tôn chỉ của Quỹ. Nhưng để được chấp nhận, cần có một doanh nghiệp tài trợ cho dự án vào thời điểm đó.
Tiếp theo sau đó là câu chuyện về:
– Thời điểm: Quỹ đã gọi cho tôi khi chúng tôi đang ở Singapore, tự đặt câu hỏi cho chính mình về sự cam kết của chúng tôi với Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR).
– Con người: Cuộc họp của Benoît mang tính quyết định và mối liên hệ của tôi với ông ấy luôn rất dễ dàng vì ông là một người lôi cuốn.
Và đó là cách chúng tôi bắt đầu hợp tác với Việt Nam, cũng bởi vì chúng tôi có mặt tại nơi ấy (Văn phòng đại diện tại Hà Nội).
Và ông có thể cho chúng tôi biết về trải nghiệm đầu tiên của ông tại trung tâm của chúng tôi ở Việt Nam?
Kể từ đó, trong mỗi chuyến thăm của tôi, tôi ngạc nhiên bởi niềm vui và nụ cười của những người trẻ tuổi. Mỗi người trong số họ chào đón tôi bằng một nụ cười. Thật phi thường khi thấy sự lạc quan đến như vậy khi người ta nhớ đến sự thiệt thòi của họ! Đó cũng là những gì nhân viên của Societe Generale đã chia sẻ khi họ trở về từ chuyến công tác của họ.Tôi cũng rất ấn tượng với lòng nhiệt thành của các nhóm và tình nguyện viên của PN. Sự dấn thân,nguồn động lực và tinh thần tham gia nhiệt huyết của họ đáng được tôn trọng.
Ông có chia sẻ gì về những điều ông đạt được từ sự nỗ lực của mình?
Ở vị trí hiện tại, tôi hài lòng vì biết rằng bản thân có thể tạo nên những thay đổi cho xã hội. Hẳn nhiên, việc tìm kiếm nguồn quỹ, có vai trò rất quan trọng để đảm bảo cho các hoạt động của PN được xuyên suốt. Thêm vào đó, biết được rằng khi tôi mang về một nguồn hỗ trợ tài chính mới, tôi đang giúp cho những người trẻ tuổi thoát khỏi vòng luẩn quẩn của sự nghèo khó cho bản thân và cả gia đình họ, và đó là một thành quả tuyệt vời.
Phát biểu tại hội nghị do Passerelles numériques tổ chức vào tháng 5 năm 2017 tại Singapore
Ông có dự định giới thiệu đến những người khác để cùng tham gia?
Tất nhiên là có rồi!
Tại Societe Generale, chúng tôi luôn có cơ hội chứng kiến niềm hạnh phúc, sự hài lòng khi mỗi đội trở về sau khi thực hiện sứ mệnh của họ. Hình thức tài trợ dựa trên chuyên môn chính là thế mạnh của PN. Như Benoît đã từng nói, và cũng được nhắc lại nhiều lần bởi Maud Lhuillier (giám đốc phụ trách khu vực Châu Á), điều quan trọng là tình nguyện viên phải thực sự có mong muốn mang đến điều gì đó cho xã hội và dấn thân, hòa mình vào nhiệm vụ của mình .
Nhiệm vụ này cần đáp ứng yêu cầu được đưa ra bởi các trung tâm thông qua một quy trình tuyển dụng nhằm đảm bảo các kỹ năng của tình nguyện viên phù hợp với các nhu cầu.
Cuối cùng, việc tình nguyện cho PN là việc đôi bên cùng có lợi: một mặt, tình nguyện viên của công ty được chia sẻ chuyên môn của bản thân trong một môi trường mới và trở về với một tinh thần đầy nhiệt huyết cũng như lòng tự hào về công ty của mình. Mặt khác, các tình nguyện viên cũng tìm thấy ý nghĩa trong công việc mình làm và dĩ nhiên, PN thì tiếp cận được các kỹ năng, năng lực mà nội bộ có thể chưa có.
Chắc chắn không có mô hình “tình nguyện du lịch” tại Passerelles numériques: không có bức tường nào cần được sơn lại và cũng không có các kỳ thực tập nào dành cho các bạn trẻ không có mục tiêu tới đây để tìm kiếm một dòng khen ngợi cho CV của mình.
Cuối cùng bạn sẽ nói gì về PN tóm gọn trong vài chữ?
Chúng ta thường nghe nói rằng Passerelles numériques không có quy mô, kích thước phù hợp để thu hút các nhà tài trợ lớn, nhưng mặt khác, tôi nghĩ rằng điều này mang lại cho PN một tầm vóc hữu hình.
Đối với các đồng nghiệp và bản thân tôi, để có thể cống hiến như thế này, tại các đất nước rất gần,chúng tôi về mặt địa lý nhưng lại rất xa ở khía cạnh phát triển và công việc thực tế hàng ngày so với Societe Generale đã cho chúng tôi thấy được các khía cạnh của những thử thách khác trong khu vực. Chúng tôi nhận ra rằng chúng tôi có thể tạo ra sự ảnh hưởng dù chỉ là nhỏ thôi.
Nếu những tác động nhỏ này được tích lũy dần dần thì sẽ có lúc thực tế có thể được thay đổi.